李强：打破信息孤岛 共建智慧生态运营平台

【智能公会 上海报道】“不实现‘去中心化’，一切的智能化都是空谈”。美的首席架构师李强开门见山，简短有力的开始让人印象深刻。

什么真正意义的开放？

在智能化发展的进程中，尽管各大厂商有很多交叉合作，但各行业之间具有较强的独立性 ，基本是各自为战，相互割据的局面。封闭和片面造就的单品并不能为用户带来智慧生活的完整体验。

打通是必然的趋势，开放是必经之路。据李强表达，在美的智慧家居战略的构想下，未来各个企业之间将是完全开放的状态，彼此打破孤岛、语言互通、协议互认，聚焦用户场景设计智能产品，完成消费者的智慧家庭梦想。

事实上，这正是美的M-Smart的实施方向。

“2014年，美的正式对外发布M-Smart战略，实现全品类智能化覆盖。2015年完成智慧家居体系的搭建；两年后，美的正式发布M-Smart智慧生态计划，宣布实现智慧生活运营服务平台开放落地，提供智慧生活整体解决方案；每一步我们都经过了详细的论证与准备，从去中心化开始，开放SDK，实现真正的兼容，各方数据互联、互动、互认，随时可以接入服务，这是美的实施智慧家居战略的核心逻辑。从物联网到生态计划再到服务联网和服务运营，美的将致力成为智慧生活的运营商，构建‘用户与智慧生活’的强力连接。”李强讲到。

M-Smart的差异化

美的M-Smart智慧家居战略的差异化在哪儿？李强用四个字给出了明确的解析：去中心化。

什么是“去中心化”？协作标准没有打通，地盘意识强烈，这是目前的行业现状。别人没有解决，苹果的homekit也没有解决这个问题。这是智能化能否真正互联、互通、互认的基础，否则就是概念化。

解决这个问题首先要有胸怀，一颗服务用户，改变用户生活的心，价值观很重要。美的的智能价值观就是两个字—懂你。站在为用户解决问题的角度出发，考虑到每一个用户使用场景，不去计较智能化的主导者是谁，而是形成一个彼此互通的氛围。其二要有核心技术支撑，确保形成标准，共同认可的协议。而美的要走的路是真正的开放，共建智慧生活服务网。

谁来构建“通行语言”，打开“互通互联”的大门？美的可以给出答案。李强说到。

在美的M-Smart智慧生态计划下，美的将逐步打通第三方云平台，智能硬件、可穿戴设备、智能家电，家电制造、车联、物流、医疗、电商、人工智能等合作伙伴，共同打造智慧生活运营平台，共建安全、开放的智慧生活运营服务。

此举意味着美的对于一些智能家居的合作厂商提供了“通行语言”系统，有了美的的开放技术和成熟体系的支撑，其他品牌可以协同完成智能协议的打造和智能产品的开发。

就在AWE开始的前一天，3月8日的嘉里中心酒店，来自华为、中粮、IBM、安吉星的代表纷纷公布了2016年与美的M-Smart智慧家居战略合作计划。

李强在现场宣布了美的与上汽通用安吉星的合作协议，这是国内首个智慧家居与车联网的应用战略合作，进一步实现“人-车-生活”智能互联的发展目标。这也是国内首个落地的跨界合作应用，开创智慧家居与车联网之间跨行业合作的先河。

开放必须彻底，而且要足够安全。电商、服务、协议、链接、芯片及模块，在每一个层面，美的有没有任何保留。

在“去中心化”的核心策略指引下，美的也同华为、腾讯、小米、TCL、乐视、安吉星、科大讯飞等完成了彼此间的开放。IBM、阿里云、亚马逊几大巨头也与美的形成了“兄弟连”，共同实现售后服务、设备单体、系统运作的智能化以及跨品类设备的场景联动，包括家居安防、通电、照明等各种场景下的智能应用。

以人为本

在AWE美的2000余平的展示大厅内，围绕用户需求和使用场景设计的M-Smart七大智慧场景引发了众多参观者的驻足。“晨之美、食有度、居无忧、呼倍畅、享私厨、沐唤新、枕安眠”七大生活场景完全依托于“饮食寝具，动静坐卧”的现实需求和潜在需求进行开发，达成在不同场景下用户与智能家电之间的黏性互动。

七大场景的背后是一支核心团队日夜奋战的结果。据李强介绍，这支M战队（M-Smart）的人员结构非常清晰，从用户场景分析、移动端设计开发、健康营养研究、产品运营研究、可靠性评价等，覆盖到链条上的每一个模块，完全以用户为中心进行岗位设计，解决实际问题。

以“食有度”场景中55度的早餐设计为例，55度是经过大量的调研分析给出的一个温度，既保证早餐中食物的营养，又考虑到入口的适宜温度，这是多次实验与生活调研的综合结果，完全符合中国人的生活规律。包括米饭，我们也强调电饭煲煮出的饭要达到62%的黄金含水量，这些都是营养师、健康师以及产品专家一起分析的专业数据。李强讲到。

M-Smart智慧生态计划的目标就是将美的打造成为一个智慧生活运营商，为所有人提供一套智慧生活解决方案，与生态圈的合作伙伴一起共建一个开放、融合、互利共赢的智慧生活运营服务平台。

2017年，美的智慧生活服务将全面上线运营。李强信心十足。