人形机器人“烧钱”大战：春晚营销卷到上亿，融资800亿却难进家庭？

在刚刚过去的某大型晚会赞助角逐中，智元机器人率先抛出6000万元报价，宇树科技随即跟至1亿元，把这场曝光资源争夺战直接拉升至“亿元级别”。对尚处产业化早期、普遍未盈利的机器人行业来说，如此手笔堪称“疯狂”。

有行业从业者直言：“这笔钱放在研发上不香吗？”尤其在以企业级服务为主的赛道，砸重金做营销并非常规操作。

这已不是两家首次在营销上高举高打。2025年春节，宇树科技的机器人曾凭借《秧BOT》舞蹈刷屏出圈；而智元则凭借华为系背景与资源式打法，在创办仅两年多里快速扩张，被业内形容为“从第一天就开始全要素竞争”。

一边是宇树坚持自研核心部件、控制成本、走务实上市路径；另一边则是智元以生态打法快速布局，通过控股上市公司、孵化早期项目、设立合资公司等方式搭建产业闭环。有行业人士评价：“智元不太像创业公司，更像在经营一个大集团。”

行业整体并不差钱。2025年，国内机器人产业链融资已超839亿元，智元、宇树等头部估值均达数百亿。但钱烧在哪里才是关键。

机器人研发中最“烧钱”的部分在于“大脑”——运动控制与感知算法。一位机器人公司高管指出，收入规模不到50亿、出货量未达数十万台之前，很难持续投入“大脑”研发。目前多数公司年出货仍在千台级别，离规模盈利尚有距离。

尽管近期出现亿元级订单——例如智元与宇树合计中标1.24亿元人形机器人采购项目，优必选也拿下1.26亿元教育类订单——但这些仍集中在工业实训、科研展示等B端领域，进入家庭场景依然遥远。

宇树科技创始人王兴兴曾冷静表示，家庭场景对机器人挑战很大，“工业或农业应用会更快一些”。就连特斯拉的Optimus机器人，量产时间也已推至2026年底。

当资本热潮与营销内卷同时袭来，机器人行业看似热闹，却仍面临最现实的考题：什么时候能量产？什么时候能真正进入日常生活？营销可以买来关注，但只有产品能买来未来。